Minden modell hibás: Hogyan lehet döntéseket hozni egy tökéletlen világban

Fotó: Jordan Ladikos az Unsplash-en

Még a világ legjobb modellje sem tökéletes. Ezt a betekintést fontos megjegyezni, ha meg akarjuk tanulni, hogyan kell naponta döntéseket hozni és cselekedni.

Vegyük például Albert Einstein munkáját.

Az 1905 és 1915 közötti tízéves időszakban Einstein kifejlesztette az általános relativitáselméletet, amely a modern fizika egyik legfontosabb gondolata. Einstein elmélete figyelemreméltóan jól viselkedett az idő múlásával. Például az általános relativitáselmélet előre jelezte a gravitációs hullámok létezését, amit a tudósok végül megerősítettek 2015-ben - egy teljes 100 évvel azután, hogy Einstein eredetileg leírta.

De még Einstein legjobb ötletei sem voltak tökéletesek. Míg az általános relativitáselmélet megmagyarázza, hogyan működik az univerzum sok helyzetben, bizonyos szélsőséges esetekben (például a fekete lyukak belsejében) lebontja.

Minden modell rossz, néhány hasznos

1976-ban egy George Box nevű brit statisztikus írta a híres sort: „Minden modell rossz, néhány hasznos.” [1]

Azt állította, hogy inkább arra kell összpontosítanunk, hogy valami hasznos módon alkalmazható-ea mindennapi életben, ahelyett, hogy végtelenül megvitatnánk, ha a válasz minden esetben helyes. Ahogy a történész Yuval Noah Harari állította: „A tudósok általában egyetértenek abban, hogy egyetlen elmélet sem 100% -ban helyes. Tehát a tudás valódi próbája nem az igazság, hanem a hasznosság. A tudomány hatalmat ad nekünk. Minél hasznosabb ez a hatalom, annál jobb a tudomány. ”

Még Einstein munkája sem volt tökéletes, de hihetetlenül hasznos - nemcsak a világ megértésének javítására, hanem gyakorlati célokra is. Például a telefonban és az autójában használt globális helymeghatározó rendszereknek (GPS) a pontos iránymutatáshoz figyelembe kell venniük a relativitásviszonyok hatásait. Általános relativitáselmélet nélkül a navigációs rendszerünk nem lenne pontos.

Hogyan hozzunk döntéseket egy tökéletlen világban

Milyen lépéseket tehetünk a döntések meghozatala érdekében, mivel a világot egyetlen módon sem lehet pontosan meghatározni minden helyzetben?

Az egyik megközelítés egy széles keretrendszer kidolgozása a világ gondolkodására. Egyes szakértők mindegyik keretet „mentális modellnek” nevezik. Minden mentális modell a világ gondolkodásának egyik módja. Minél több mentális modell van, annál több eszköz van a gondolkodás eszköztárában a döntések meghozatalához.

Például, háromféleképpen gondolkodhatunk a termelékenységről:

  1. A 2 perces szabály: Ha valami kevesebb, mint két perc, akkor tedd meg most. Ennek a szabálynak az a célja, hogy segítsen abbahagyni a késleltetést és cselekedni.
  2. Az Ivy Lee módszer: Hozzon létre egy tennivalók listáját azáltal, hogy felírja a holnap végrehajtandó hat legfontosabb dolgot, rangsorolja ezeket a tételeket, és sorrendben dolgozza fel azokat. Ennek a módszernek az a célja, hogy először a legfontosabb dolgokon dolgozzon.
  3. A Seinfeld-stratégia: Válasszon egy új szokást, és rajzoljon X-et a naptárba minden nap, amikor a viselkedést betartja. Ennek a módszernek az a célja, hogy segítsen megőrizni az egységességet és életben tartani a jó viselkedés sorozatát.

A modellek bármelyike ​​tökéletes? Természetesen nem. De ha összevonja őket, akkor van egy olyan stratégiája, amely segíthet a cselekvés megtételében (a 2 perces szabály), egy olyan stratégia, amely segít a nap hatékonyabb megtervezésében (The Ivy Lee módszer), és egy olyan stratégiája, amely elősegíti a következetesség fenntartását hosszú távon (a Seinfeld-stratégia).

Szüksége van mentális modellek gyűjteményére, mivel egyetlen helyzet sem működik minden helyzetben.

Mindent megteszünk, amivel rendelkezünk

Annak elfogadása, hogy bizonyos modellek bizonyos esetekben tévedek, nem jelenti a tények figyelmen kívül hagyását. Társadalomként jobb válaszokat kell keresnünk, bizonyítékokat kell keresnünk, és törekednünk kell tudásunk pontosságának javítására.

Ugyanakkor a spektrum másik végén közös veszély van. Túl sok ember pazarolja az időt arra, hogy vitatkozzon, ha valami tökéletesen helyes, amikor arra kell összpontosítani, ha ez gyakorlatilag hasznos.

A bizonytalansággal teli világban élünk, de még mindig meg kell csinálni a dolgokat és meg kell hoznunk a döntéseket. A mi felelősségünk a világgal kapcsolatos gondolkodásmód kidolgozása, amely általában megfelel a meglévő tényeknek, de nem szabad annyira belemerülni a dolgokba, hogy soha semmit sem csinálunk. Ahogy a harvardi professzor, Daniel Gilbert állítja: "A világnak nincs luxusa arra, hogy a teljes válaszokat megvárja, mielőtt cselekszik."

A pártatlan válaszok a legjobbak. Összpontosítson arra, ami praktikus, és tegyen lépéseket. Bizonyos körülmények között minden modell téves, de az a fontos, ha általában hasznosak-e.

James Clear írja a JamesClear.com webhelyen, ahol megosztja az önfejlesztési tippeket bizonyított tudományos kutatások alapján. Elolvashatja a legjobb cikkeit, vagy csatlakozhat az ingyenes hírleveléhez, és megtanulhatja, hogyan alakíthatók ki ragaszkodó szokások.

Ezt a cikket eredetileg a JamesClear.com oldalon tették közzé.

Lábjegyzetek

  1. Köszönet Scott Youngnak, aki eredetileg felhívta a figyelmét erre az idézetre.