7 digitális marketingstratégia és a saját kampány megtervezése [sablon]

Nem kétséges, hogy a modern környezetben marketingstratégiájának nagy része a digitális. A fogyasztók és a vállalkozások egyaránt szinte mindig online - és szeretné elérni őket, és megfigyelni viselkedésüket ott, ahol a legtöbb időt töltik.

De amikor vállalkozást fejlesztenek, úgy tűnik, hogy ez a folyamatosan fejlődő táj gyorsan eláraszthatatlanná válhat. Már elegendő tennivaló - hogyan kellene létrehoznia, finomítani és fenntartania egy agilis digitális marketingstratégiát?

Összeállítottuk azon hét digitális marketingstratégia listáját, amelyeket a marketingszakemberek adaptálhatnak, hogy segítsék a csapatuk és a vállalkozások növekedését, valamint összeállítottuk a digitális stratégia és a marketing kampányok jelentését. Ezután ragadja meg a digitális tartalom marketing sablonjainak ingyenes gyűjteményét e üzenet végén.

Mi a digitális marketing stratégia?

Digitális marketingstratégiája olyan cselekvési sorozat, amely segít gondosan kiválasztott online marketing csatornákon keresztül elérni vállalati céljait. Ezek a csatornák tartalmazzák a fizetett, a megkeresett és a tulajdonában lévő médiát, és mindegyik támogathatja a közös kampányt egy adott üzleti kör körül.

A „stratégia” kifejezés félelmetesnek tűnhet, de a hatékony digitális stratégia felépítésének nem kell, hogy nehéz legyen.

Egyszerűen fogalmazva: a stratégia csak egy cselekvési terv a kívánt cél elérésére, vagy több cél elérésére. Átfogó célja lehet például az, hogy 25% -kal több leadot generál webhelyén keresztül ebben az évben, mint az előző évben.

A vállalkozás méretétől függően a digitális marketingstratégiája több digitális stratégiát is magában foglalhat - mindegyiknek különböző célja van -, és sok mozgó alkatrészt. De ha visszatérünk ehhez az egyszerű stratégiai gondolkodásmódhoz, akkor segíthetünk abban, hogy összpontosítson e célok elérésére.

Annak ellenére, hogy egyszerűsítettük a „stratégia” kifejezést, nem kétséges, hogy nehéz lehet megkezdeni annak megvalósítását. Lássuk, hogyan néz ki a digitális marketing kampány, majd átváltunk e hét építőelemen, hogy segítsünk Önnek létrehozni egy hatékony digitális marketingstratégiát az online üzleti siker felállításához.

Mi az a digitális marketing kampány?

Könnyű összekeverni a digitális stratégiát a digitális marketing kampányokkal, de itt lehet megkülönböztetni a kettőt.

Amint azt már felvázoltuk, a digitális stratégiája az Ön által végzett átfogó marketingcél elérésének elősegítése érdekében hozott intézkedések sorozata. A digitális marketing kampányai azok az építőelemek vagy tevékenységek a stratégiájában, amelyek elmozdítják a cél elérése felé.

Például dönthet úgy, hogy olyan kampányt indít, amely megosztja a legjobban teljesítő kapuit, a Twitter-en, hogy további vezetéseket generáljon ezen a csatornán keresztül. Ez a kampány az Ön stratégiájának része, amely további leadokat generál.

Itt néhány másik jól ismert példa a digitális marketing kampányokra és az általuk alkalmazott stratégiákra.

Digitális marketing kampány példák

  1. Profivá
  2. Delta Airlines
  3. Geico
  4. Wayfair
  5. MasterCard
  6. ETF értékpapírok
  7. vörös Bika

1. GoPro

Digitális stratégia: Keresett média, felhasználó által készített videó

A GoPro híres hihetetlen szempontból stílusos felvételeiről, amelyeket a cég klasszikus halszem-lencséből vett. Amit nem lehet tudni, az a, hogy a YouTube-csatornán látott videótartalom olyan nagy részét nem a GoPro készítette, hanem a leghűségesebb felhasználói.

Azáltal, hogy YouTube csatornáját felhasználó által készített videotartalommal tölti be, a GoPro arra ösztönözte a szabadtéri emberek egész rajongóit, hogy csodálatos felvételeket készítsenek kalandjaikról, és tegyék közzé online - gyakran a GoPro jóváírásával. Ez a folyamatban lévő digitális marketing kampány a video használatát támogatta a GoPro termékcsalád terjesztésével kapcsolatban - és a tartalom nagy részét maguk az ügyfelek készítik.

Nézze meg az alábbi videót, amelyet a GoPro újra közzétett, és elnyerte a videó eredeti lövöldözős kategóriájának egyik legjobb videóját.

2. Delta Air vonalak

Digitális stratégia: Saját média, Twitter történetek

Nem gondolod, hogy egy légitársaság vezető szerepet tölt be a kreatív digitális marketingben, de ne becsülje alá azokat a történeteket, amelyeket a szociális médiában el tudnak mondani (hangsúly a „történetekre”).

A Delta Air Lines a közösségi média termékeny felhasználói, különösen a Twitter kezelőfelületén. A márka ezt a fiókot használja arra, hogy a potenciális utasokat sokféle módon vonzza be, mind időben, mind érzelmileg stimulálóan. A múlt hónapban, a mellrák tudatosságának hónapja tiszteletére a vállalat megkezdte a Delta alkalmazottainak személyes történeteinek megosztását közvetlenül a vállalat Twitter-hírcsatornáján. Az alábbiakban itt olvasható egy történet szálának a kezdete.

3. Geico

Digitális stratégia: Fizetett média, YouTube előzetes hirdetések

Csak annyit kell hallania, hogy a „Geico” szó emlékezzen arra, hogy legalább 15% -ot megtakaríthat autóbiztosításán. De még egy ilyen emlékezetes címkével rendelkező vállalkozás is kockáztathatja a vevők bosszantását, ha marketingkampánya túl hosszú ideje van.

Ezért indította el a Geico egy sor előzetes hirdetést a YouTube-on, amelyek beismerik a hirdetés rövidségét a videókban.

Az előre megjelenő hirdetések a fizetett tartalom egyik formája a YouTube-on, amelyben a YouTube-nak fizet, ha 15 - 20 másodperces hirdetéseket jelenít meg olyan videók előtt, amelyek azonos a közönséggel, mint a hirdető. Míg egyes vállalatok megpróbálnak minél több üzenetküldést benyomni ebbe a rövid nyílásba, a Geico megragadta az alkalmat, hogy szórakoztassa magát azért, hogy időt vesz igénybe. Ilyen módon a YouTube preroll hirdetései valóban szórakoztatóak. Nézze meg az alábbiak egyikét.

4. Wayfair

Digitális stratégia: Saját média, Instagram címkék

A Wayfair, a lakberendezési és dekorációs kereskedő valóban innovatív Instagram stratégiával rendelkezik. Tegyük fel, hogy a fotói nem csak fotók.

Az Instagram lehetőséget ad a vállalatoknak, hogy megmutatják követőiknek a márka intim oldalát, emelik az üzleti függönyt, hogy megmutassák az alkalmazottakat és az eseményeket, amelyek a szervezetet azévá teszik. A Wayfair számára azonban az Instagram nem csupán kulturális játék, hanem egy beszerzési oldal.

Az Instagram termékcímkéinek felhasználásával a Wayfair készítette a legszebb otthoni belső képeit az Instagramon, és címkézte őket termék- és árcímkékkel. Ez egy digitális marketing kampány, amely pontosan megmutatja az embereknek, hogy mennyit fizetnek a fotó egyes elemei, segítve a Wayfair vásárlókat létrehozni közvetlenül a Instagram-fiókjából. Nézze meg az alábbi példát.

5. Mastercard

Digitális stratégia: Saját média, utazási blog

A Mastercard márkáját a történetekre és kalandokra alapozza, amelyekkel a kártyatulajdonosok folytatják. De mi az a jó, ha egy utazási alapú márka utazási alapú digitális marketing kampány nélkül jár vele?

A felbecsülhetetlen nagyvárosok, a Mastercard utazási blogja, az olvasók számára egy utazási forrást jelentenek az utazási forrásokhoz, valamint az olyan hitelkártyákhoz, amelyek hozzájárulnak az olvasók úti céljainak fizetéséhez. Ez egy nagyon jó ötlet, mivel lehetővé teszi a társaság számára, hogy jobban igazítsa magát nemcsak az ügyfelek által vásárolt dolgokhoz, hanem az ügyfelek helyének is. Nézze meg a blogot itt.

6. ETF értékpapírok

Digitális stratégia: Fizetett média, LinkedIn szponzorált tartalom

Az ETF Securities egy kicsi, ausztráliai székhelyű vagyonkezelési szolgáltatás, amely európai vagyonkezelők és befektetők számára biztosítja a szolgáltatást. Mivel az általuk nyújtott szolgáltatás annyira összetett, a cég azt találta, ahol az ügyfelek a legjobban lógtak - a LinkedIn-et - és szponzorált fizetett tartalmat ezen a platformon, amely fokozza a befektetések iránti érdeklődést és segít az ügyfeleknek okosabb pénzügyi döntések meghozatalában.

Ezzel a digitális kampánnyal az ETF Értékpapír 95% -kal növekedett egy évvel korábban LinkedIn követőiben.

7. Red Bull

Digitális stratégia: Saját média, Életmód hírek

A Red Bull jobban ismertté vált extrém sportok szponzorálásával, mint az általuk forgalmazott energiaitallal. Ez természetesen megfelel azoknak az embereknek, akiknek az ital vonzza. De ahelyett, hogy digitális tartalmat hozna létre az energiaitallal kapcsolatban, a Red Bull cikkekkel és videókkal rögzíti a közönséget az extrém sportok közösségének legújabb eseményeiről.

Ebben a digitális marketing kampányban a Red Bull megtanítja nekünk, hogy az, amit eladsz, nem mindig az ideális tartalomstratégia. Inkább az életmód, amellyel az ügyfelek élnek. Nézze meg a cég weboldalát itt.

Fontos megjegyezni, hogy még ha egy kampány néhány év alatt is fut, akkor nem válik stratégiává - egy olyan taktika, amely más kampányok mellett ül egy nagyobb marketingstratégia támogatására. Például az (fent idézett) ETF Securities egy olyan kampányt szervezett, amelynek célja a LinkedIn követői számának növelése, a szponzorált tartalom (a fizetett média egyik formája) digitális stratégiájának felhasználásával. Ez az egy stratégiai kampány lehet egy kisebb része egy nagyobb digitális marketing stratégiának, amely több termék vagy üzletág további vezetésének generálására szolgál.

Most, hogy megismerkedtünk a digitális stratégia és a digitális marketing kampányok alapjaival, vegyük át a stratégia felépítésének módját.

Hogyan lehet létrehozni egy digitális marketing stratégiát?

  1. Készítsd el a vásárlói személyeket.
  2. Határozza meg céljait és a szükséges digitális marketing eszközöket.
  3. Értékelje meg a meglévő digitális csatornáit és eszközeit.
  4. Ellenőrizze és tervezze meg a saját médiakampányait.
  5. Ellenőrizze és tervezze meg megszerzett médiakampányait.
  6. Ellenőrizze és tervezze meg a fizetett médiakampányokat.
  7. Összehozza az egészet.

1. Készítsd el a vásárlói személyeket.

Minden marketingstratégiához - offline vagy online - tudnia kell, hogy kinek ad marketingt. A legjobb digitális marketingstratégiák a részletes vásárlói személyekre épülnek, és első lépés az, hogy ezeket megteremtse. (Segítségre van szüksége? Kezdje itt ingyenes vásárlói személyiségkészlettel.)

A vásárlói személyek képviselik az Ön ideális vásárlóit, és létrehozhatók vállalkozásuk célközönségének kutatásával, felmérésével és interjújával. Fontos megjegyezni, hogy ezeknek az információknak, ahol csak lehetséges, valós adatokra kell támaszkodniuk, mivel a közönséggel kapcsolatos feltevések miatt a marketingstratégiája rossz irányba fordulhat.

A személyiségről lekerekített kép elérése érdekében a kutatókészletnek magában kell foglalnia az ügyfelek, a kilátások és a kapcsolatok adatbázisán kívüli emberek keverékét, akik igazodnak a célközönséghez.

De milyen információt kell összegyűjtenie saját vásárlói személye (i) számára, hogy tájékoztassa a digitális marketing stratégiáját? Ez a vállalkozásaitól függ, és valószínűleg attól függ, hogy Ön B2B vagy B2C, vagy hogy a termék magas vagy olcsó. Íme néhány kiindulási pont, de érdemes finomhangolni őket, az adott vállalkozástól függően.

Mennyiségi (vagy demográfiai) információk

  • Elhelyezkedés. Az olyan webes elemző eszközökkel, mint a Google Analytics, könnyen azonosíthatja, ahonnan származik a webhely forgalma.
  • Kor. Vállalkozásától függően ez lehet vagy nem releváns. A legjobb, ha ezeket az adatokat összegyűjti a meglévő potenciális ügyfelek és ügyféladatok trendjeinek azonosításával.
  • Jövedelem. A legjobb, ha olyan érzékeny információkat gyűjtünk, mint például a személyes jövedelem a személyi kutatási interjúk során, mivel az emberek hajlandóak megosztani azokat online űrlapokon.
  • Munka megnevezése. Ez a valami, amiről nagyszerű képet kaphat a meglévő ügyfélköréből, és a B2B vállalatok számára releváns.

Minőségi (vagy pszichológiai) információ

  • Célokat. Attól függően, hogy szükség van-e a termék vagy szolgáltatás létrehozására, hogy kiszolgálhassa, akkor már jó ötlettel rendelkezik arra, hogy milyen célokat szeretne elérni a személyed. A legjobb azonban, ha a feltételezéseit az ügyfelekkel, valamint a belső értékesítés és az ügyfélszolgálat képviselőivel való beszéd útján rögzíti.
  • Kihívásokat. Ismét beszéljen az ügyfelekkel, az értékesítés és az ügyfélszolgálat képviselőivel, hogy képet kapjon a közönség által felvetett közös problémákról.
  • Hobbi és érdeklődési kör. Beszéljen az ügyfelekkel és az emberekkel, akik igazodnak a célközönséghez. Ha például divatmárka vagy, akkor hasznos tudni, hogy a közönség nagy szegmensei szintén érdeklődnek-e a fitnesz és a jólét szempontjából, mivel ez segíthet a jövőbeni tartalom létrehozásában és a partnerkapcsolatokban.
  • Prioritásokat. Beszéljen az ügyfelekkel és azokkal az emberekkel, akik igazodnak a célközönséghez, hogy megtudja, mi számukra a legfontosabb az üzleti vállalkozásával kapcsolatban. Például, ha B2B szoftvervállalat vagy, akkor nagyon értékes információ annak ismerete, hogy a közönség versenyképes áron értékelte az ügyfélszolgálatot.

Vegye ki ezt az információt, és hozzon létre egy vagy több lekerekített személyt, például az alábbi Marketing Molly-t, és ellenőrizze, hogy azok a digitális marketing stratégiájának középpontjában állnak-e.

2. Határozza meg céljait és a szükséges digitális marketing eszközöket.

A marketing céljait mindig össze kell kötni az üzlet alapvető céljaival. Például, ha vállalkozásának célja az online bevétel 20% -kal történő növelése, akkor marketing szereplõként az lehet a célja, hogy 50% -kal több leadot generáljon a weboldalon keresztül, mint amit tavaly tettél a sikerhez.

Bármi legyen is az átfogó célja, tudnia kell, hogyan kell mérni, és ami még fontosabb, valójában képesnek kell lennie annak mérésére (pl. A megfelelő digitális marketing eszközökkel kell rendelkezni erre). A digitális stratégia hatékonyságának mérése az egyes vállalkozásoknál eltérő és a céltól / céloktól függ, de alapvető fontosságú annak biztosítása, hogy képes-e erre, mivel ezek a mutatók segítik a stratégia kiigazítását a jövő.

Ha HubSpot ügyfél vagy, akkor a HubSpot szoftver Reporting kiegészítője összes marketing és értékesítési adatot egyetlen helyre hoz, így gyorsan meghatározhatja, hogy mi működik, és mi nem.

3. Értékelje meglévő digitális csatornáit és eszközeit.

Amikor megfontolja az elérhető digitális marketing csatornáit vagy eszközeit, amelyeket beépíthet a stratégiájába, akkor hasznos először átgondolni a nagyobb képet, hogy elkerülje a túlterhelést. A tulajdonban lévő, megszerzett és fizetett médiakeret segít a már használt digitális járművek, eszközök vagy csatornák kategorizálásában.

Saját média

Ez a digitális eszközökre vonatkozik, amelyek a márkád vagy a cég tulajdonában vannak - legyen az Ön weboldala, szociális média profiljai, blogtartalma vagy képei, a tulajdonban lévő csatornák azok, amelyek az üzleti vállalkozás teljes ellenőrzése alatt állnak. Ez magában foglalhat bizonyos, a webhelyen kívüli tartalmakat is, amelyek ön tulajdonában vannak, de amelyeket nem a webhelyén tárolnak, például egy olyan blogot, amelyet például a Média közzétesz.

Keresett média

Egyszerűen: a megszerzett média arra a kitettségre utal, amelyet a szájból szájból szerzett. Ennek eredményeként kapott elismerés függetlenül attól, hogy ez a tartalom más webhelyeken terjedt-e (pl. Vendégbejegyzések), az elvégzett PR-munkát, vagy az Ön által nyújtott ügyfél-élményt - a megszerzett média. Pénzt kereshet a médiával sajtómegjegyzések, pozitív vélemények és más személyek megosztásával, például a közösségi médiában.

Fizetett média

A fizetett média kissé magától értetődő, amit a neve is sugall - és utal minden járműre vagy csatornára, amelyre pénzt költ, hogy felhívja a vásárlói személyek figyelmét. Ide tartoznak például a Google AdWords, a fizetett közösségi médiabejegyzések, az natív hirdetések (mint például a szponzorált bejegyzések más webhelyeken) és bármilyen más médium, amelyért közvetlenül fizet, a láthatóságért cserébe.

Gyűjtse össze azt, amely rendelkezik, és osztályozza az egyes járműveket vagy eszközöket egy táblázatba, így világos képet kap a meglévő tulajdonában lévő, megszerzett és fizetett adathordozókról.

Digitális marketingstratégiája magában foglalhatja mindhárom csatorna elemeit, amelyek mind együttműködnek a cél elérésében. Lehet, hogy például a webhely nyitóoldalán van egy saját tulajdonú tartalom, amelyet az ügyfelek létrehozásának elősegítésére hoztak létre. A tartalom által generált potenciális ügyfelek számának növelése érdekében valószínűleg erőfeszítéseket tett annak érdekében, hogy megosszák azt, vagyis mások terjesztik a személyes közösségi média profiljukon keresztül, növelve ezzel a céloldal forgalmát. Ez a megszerzett médiakomponens. A tartalom sikerének alátámasztása érdekében esetleg közzétette a tartalmat a Facebook oldalán, és fizetett volna, hogy több ember láthassa azt a célközönségben.

Pontosan így működnek együtt a hármasok a cél elérésében. Természetesen nem kötelező mindhárom felhasználni. Ha a saját és a megkeresett média egyaránt sikeres, akkor lehet, hogy nem kell befektetnie a fizetettbe. Arról szól, hogy ki kell értékelni a cél eléréséhez legmegfelelőbb megoldást, majd be kell építeni a digitális marketing stratégiájába azokat a csatornákat, amelyek a vállalkozása számára legjobban működnek.

Most már tudja, hogy mi már használatban van, és elkezdhet gondolkodni azon, hogy mit tartson, és mit vágjon.

4. Vizsgálja meg és tervezze meg a saját médiakampányait.

A digitális marketing középpontjában az ön tulajdonában lévő média áll, amely általában mindig tartalom formájában jelenik meg. Minden, a márka által közvetített üzenetet általában tartalomnak lehet besorolni, legyen az a 'Rólunk' oldal, a termékleírás, a blogbejegyzések, az e-könyvek, az infographics vagy a közösségi média.

A tartalom elősegíti a webhely látogatói átalakítását vezető ügyfelekké és ügyfelekké, valamint elősegíti a márkád online profiljának növelését - és amikor optimalizálják, elősegítheti a keresés / organikus forgalom körüli erőfeszítéseket. Bármi is legyen a célja, a tulajdonában lévő tartalmat kell használnia a digitális marketing stratégia kialakításához.

A digitális marketing stratégia felépítéséhez el kell döntenie, hogy mely tartalom segít a célok elérésében. Ha a cél az, hogy 50% -kal több leadot generáljon a weboldalon keresztül, mint amit tavaly tettél, akkor valószínűtlen, hogy a 'Rólunk' oldalt bele fogják foglalni a stratégiájába - kivéve, ha ez az oldal a múltban valamilyen módon vezet volt. .

Valószínűbb, hogy egy e-könyv, amelyet egy weboldalon űrlap kap meg, sokkal több leadot eredményez, és ennek eredményeként valószínűleg többet akar tenni. Az alábbiakban bemutatunk egy rövid eljárást annak meghatározására, hogy milyen tulajdonosi tartalomra van szüksége a digitális marketing céljainak eléréséhez:

Ellenőrizze a meglévő tartalmat.

Készítsen egy listát a meglévő tulajdonában lévő tartalomról, és rangsorolja az egyes elemeket annak alapján, hogy mi volt a korábban a legjobban teljesített a jelenlegi célokhoz képest. Ha például a cél az ólomgenerálás, sorolja be őket annak alapján, amely az elmúlt évben generálta a legtöbb leadot. Lehet, hogy egy adott blogbejegyzés, e-könyv vagy akár a webhely egy speciális oldala, amely jól konvertál.

Az ötlet az, hogy kitaláljuk, mi működik jelenleg, és mi nem, így beállíthatja magát a sikerhez, amikor a jövőbeli tartalmat tervezi.

Azonosítsa a meglévő tartalmak hiányosságait.

A vásárlói személyek alapján azonosítsa az esetleges hiányosságokat a tartalmában. Ha matematikai oktató társaság vagy, és a közönség kutatása során felfedezte, hogy személyének egyik legnagyobb kihívása érdekes tanulási módok megtalálása, de nincs olyan tartalma, amely ezt az aggodalmat felveszi, akkor érdemes lehet létrehozni .

A tartalom-ellenőrzés során felfedezheti, hogy egy bizonyos típusú nyitóoldalon tárolt e-könyvek igazán jól konvertálnak az Ön számára (sokkal jobb, mint például a webináriumok). Ebben a matematikai oktató társaságban dönthet úgy, hogy e-könyvet ad hozzá a tartalom létrehozásának tervéhez, amely „a tanulást érdekesebbé teszi”.

Hozzon létre egy tartalom létrehozási tervet.

A megállapításai és az Ön által azonosított hiányosságok alapján készítsen tartalom létrehozási tervet, amelyben felvázolja azt a tartalmat, amely a célok eléréséhez szükséges. Ennek tartalmaznia kell:

  • Cím
  • Formátum
  • Cél
  • Promóciós csatornák
  • Miért készíti el ezt (pl .: „A Molly marketing arra törekszik, hogy időt találjon blogjának tartalmának megtervezésére, ezért sablon szerkesztői naptárt készítünk”)
  • Prioritási szint (annak eldöntésében, hogy mi fog adni a legtöbb „ütést a pénzedért”)

Ez lehet egy egyszerű táblázat, és tartalmaznia kell költségvetési információkat is, ha a tartalom létrehozását kiszervezi, vagy egy időbecslést, ha saját maga készíti el.

5. Ellenőrizze és tervezze meg megszerzett médiakampányait.

Ha korábban megszerezte a médiát a jelenlegi célokkal, értékelheti az ötletet arra, hogy hol koncentrálja idejét. Nézze meg, ahonnan jön a forgalom és az ügyfelek (ha ez a cél), és rangsorolja az összes megszerzett médiaforrást a leghatékonyabbtól a legkevésbé hatékonyig.

Ezt az információt olyan eszközökről lehet beszerezni, mint például a Google Analytics vagy a HubSpot szoftver forrásjelentései.

Előfordulhat, hogy egy adott cikk, amelyet az ipari sajtóban közölt, sok képzett forgalmat irányított webhelyére, amely viszont nagyon jól konvertálódott. Vagy előfordulhat, hogy a LinkedIn-ben látja a legtöbb embert megosztani a tartalmat, ami viszont sok forgalmat irányít.

Az ötlet az, hogy a történelmi adatok alapján képet alkossunk arról, hogy a megszerzett média milyen célokkal segít elérni céljait, és mi nem. Ha azonban van valami új, amit kipróbálni szeretne, ne zárja ki ezt csak azért, mert még nem tesztelték.

6. Ellenőrizze és tervezze meg a fizetett médiakampányokat.

Ez a folyamat ugyanazon folyamat nagy részét foglalja magában: Minden egyes platformon (pl. Google AdWords, Facebook, Twitter stb.) Ki kell értékelnie a meglévő fizetett médiát, hogy kitalálhassa, mi segíthet elérni jelenlegi céljait.

Ha sok pénzt költött az AdWords-re, és nem látta a várt eredményeket, akkor talán itt az ideje finomítani a megközelítést, vagy teljesen eltávolítani, és egy másik platformra összpontosítani, amely látszólag jobb eredményeket hoz. (Nézze meg ezt az ingyenes AdWords útmutatót, hogy többet tudjon meg arról, hogyan lehetne azt üzleti célokra felhasználni.)

A folyamat végére világos képet kell kapnia arról, hogy melyik fizetett médiaplatformot kívánja továbbra is használni, és melyiket (ha van ilyen) szeretné eltávolítani a stratégiájából.

7. Összehozza az egészet.

Elkészült a tervezéssel és a kutatással, és most szilárd elképzelésed van azokról az elemekről, amelyek a digitális marketing stratégiáját alkotják. Itt van, amit eddig kellett volna:

  1. Tiszta profil (ok) a vevő személyiségéről
  2. Egy vagy több marketing-specifikus cél
  3. A meglévő tulajdonában lévő, megkeresett és fizetett adathordozók leltára
  4. A meglévő tulajdonában lévő, megszerzett és fizetett média ellenőrzése
  5. Saját tulajdonú tartalom létrehozási terv vagy kívánságlista

Itt az ideje, hogy mindezt összehozza egy koherens stratégiai dokumentum létrehozásához. Vizsgáljuk meg újra, mit jelent a digitális stratégia: a cselekvés sorozatát, amely az online marketing segítségével segít elérni céljait (céljait).

E meghatározás szerint a stratégiai dokumentumnak fel kell térképeznie azon tevékenységek sorozatát, amelyeket a céljai elérése érdekében megtesz, az eddigi kutatása alapján. A táblázat hatékony formátum - és az egységesség kedvéért a legegyszerűbben feltérképezheti az eddig alkalmazott tulajdonjogi, keresett és fizetett médiakeret alapján.

A stratégiát hosszabb távra is meg kell terveznie - általában 12 hónaposhoz hasonló jó kiindulópont, vállalkozása felépítésétől függően. Ilyen módon átlapolhatja az egyes műveleteket. Például:

  • Januárban elindíthat egy blogot, amelyet hetente egyszer, egész évben folyamatosan frissítenek.
  • Márciusban indíthat egy új e-könyvet, fizetett promóció kíséretében.
  • Júliusban valószínűleg felkészül a legnagyobb üzleti hónapra - mit reméli megfigyelni ezen a ponton, amely befolyásolja az Ön által támogatott tartalmat?
  • Szeptemberben tervezheti, hogy a megkeresett médiára összpontosítson PR formájában, hogy további forgalmat vezessen a felkészülés során.

Ha ezt a megközelítést választja, akkor strukturált ütemtervet készít a tevékenységéhez, amely segít kommunikálni a terveivel a kollégákkal - nem is beszélve, talán még az ésszerűséget is segítheti.

Az Ön útja a digitális marketing stratégia sikeréhez

Stratégiai dokumentuma nagyon egyedi lesz az Ön vállalkozása szempontjából, ezért szinte lehetetlen számunkra, hogy mindenki számára elérhető egységes marketing stratégiát készítsünk. Ne feledje, hogy a stratégiai dokumentum célja azoknak a tevékenységeknek a feltérképezése, amelyeket egy bizonyos ideig megtesz a cél elérése érdekében - mindaddig, amíg erről tájékoztatja, majd megszerezte a digitális stratégia létrehozásának alapjait.

Ha szívesen készít egy igazán hatékony stratégiát vállalkozása növekedésének elősegítésére, akkor nézd meg az alábbiakban bemutatott ingyenes tartalommarketing sablonjainkat.

Az eredetileg 2019. október 16-án, 14:00:00 óráig közzétett, frissített 2019. október 16-án

Ne felejtsd el megosztani ezt a bejegyzést!

Forrás: https://blog.hubspot.com/marketing/digital-strategy-guide