5 tipp az alapítók számára: Hogyan kell megjelenni az induláskor a COVID-19 alatt

Ilyen időkben a régi jiddis közmondás: „Azt tervezzük, Isten nevet” egy bizonyos „mondd-neked-te” szörnyűséggel csengenek, amelyet egyszerűen nem hagyhatunk figyelmen kívül. Természetesen azzal érvelhet, hogy amikor indul, akkor mindig váratlanul kell számolnia. A Coronavirus világjárvány által elkövetett pusztítás azonban a váratlanokat egy teljesen új szintre vitte a váratlanul.

A NUMA New York-on, az Egyesült Államokba terjedő nemzetközi induló vállalkozások gyorsítójánál az első számú kérdés, amelyet induló alapítóktól kapunk, az: „Mit tegyek most?” És bár biztosan nem állítják, hogy mindenre van válasz, ahogyan látjuk, két választási lehetősége van: feladja vagy jelenjen meg.

Bármelyiket választja, kötelezze el magát 100% -ban.

Azoknak, akik az utóbbi mellett döntöttek, itt van 5 tipp a teljes és hiteles megjelenítéshez az induláskor:

  1. Keresse meg az üzleti lehetőséget, mielőtt belemerülne a szomorúság és a megbánás lyukába, kérdezd meg magadtól: „Hogyan tudom ezt a negatív helyzetet pozitívvá alakítani?” Nem titok, hogy egyes iparágak virágzik a világjárvány után, tehát hogyan állíthatja át a vállalatát, hogy igazodjon az ezen iparágak enyhítő kérdéseihez? Talán a termék közvetlenül vagy közvetett módon segíthet a távoli munkában, a távoli egészségben / wellnessben, a távoli oktatásban vagy a távoli kommunikációban. Miután felismerte a megoldás COVID-19-hez kapcsolódó érték-előterjesztését, a következő lépés az, hogy kommunikálja azt a potenciális ügyfelekkel és partnerekkel empátikusan és figyelmesen az igényeikhez. Nem itt az ideje, hogy bárkinek bármit eladhasson. Ideje hallgatni és cselekednünk a változás jelein.
  2. Legyen alkalmazkodóképesség A fiatal induló vállalkozások egyik legnagyobb versenyelőnye a veleszületett képességük. Annak érdekében, hogy mindannyian szeretnénk egy stratégiai tervet, amelyet kifogástalanul követhetünk az előrejelzett hozam elérése érdekében, függetlenül attól, ez nem mindig van így. Ilyen viharos pillanatokban az üzleti modellek, stratégiák és rutinok elavulttá válnak, és csak azok győztesek, akik képesek kidobni szépen megfogalmazott játékterveiket, dekódolni a külső környezetet, és gyorsan és intelligensen cselekedni. Az alkalmazkodás lényegében azt jelenti, hogy magas szintű bizalom van a csapatában azáltal, hogy ösztönzi a tudásáramlást, az autonómiát és a kockázatvállalást. Igen, a kísérletezés szükségszerűen kudarcot eredményez. A hiba rendben van. A fontosabb intézkedés az, hogy milyen gyorsan tud visszatérni a kudarcból, és végrehajtani tanulásait.
  3. Kérjen segítséget A jó indulás az eszközkészlet, amelyet a COVID19 finanszírozásának és forrásainak a kkv-k számára történő kidolgozására fejlesztettünk ki. Ne feledje: Mind egy hajón vagyunk. A vállalkozók szerte a világon ugyanazon kihívásokon mennek keresztül, mint Ön. Vegye fel a kapcsolatot társaival, mentoraival és vállalkozói hálózataival, és kérdezze meg, hogyan tudják megbirkózni a helyzettel. Meg fog lepődni, mennyire hajlandóak az emberek segíteni, ha csak kérdezik.
  4. Segítsen másoknak Míg fontos tudni, hogyan kell segítséget kérni, ugyanolyan fontos (ha nem több), hogy nehézségek pillanataiban mutasson más emberek iránt. Vegye fel a kapcsolatot más vállalkozásokkal és a közösség tagjaival, és kérdezze meg, hogyan tud segíteni nekik. Mutassa meg ügyfeleinek, hogy érdekel: átgondolt üzenetet írt nekik, vagy akár ingyenesen is nyújthatja szolgáltatásait (természetesen korlátozott ideig). Azt mondják, hogy a válság felfedi a karaktert. Használja ezt a pillanatot egy alkalomként arra, hogy bebizonyítsa ügyfeleinek, partnereinek és befektetõinek, hogy ott vagy velük, még akkor sem, ha nem kell. Mentse el a jó karmáját egy esős napon.
  5. Legyen pozitív. Mutassa be vezetésének, amelyre a csapatnak szüksége van ebben a stresszes időszakban, pozitív, de körültekintő módon. Rendben van beismerni, hogy nincs minden ellenőrzés alatt, mert nem. Ha a koronavírus járvány a kezedben lenne, nem lennénk ebben a rendetlenségben. Ahogyan Reinhold Niebuhr híresen mondta: "Adj nekem nyugalmat ahhoz, hogy elfogadjam azokat a dolgokat, amelyeket nem tudok megváltoztatni, a bátorságot, hogy megváltoztassam a dolgokat, amit tudok, és a bölcsességet, hogy megismerjem a különbséget." Rengeteg dolog van még mindig a kezedben, nevezetesen az, hogy hogyan válaszolsz ebben a helyzetben. Munkavállalói arra számítanak, hogy hogyan reagál, és mit jelent számukra. Ha pozitív maradsz, akkor bizalomnövelőt adsz nekik, hogy koncentráltaknak és hatékonyaknak maradjanak.

Végső gondolatok: Az, hogy miként jelenik meg ebben a pillanatban, nem csak a vezetõ típusát határozza meg, hanem a társaság túlélését is. Tehát igen, a tét magas. Noha ez az öt tipp nem úttörő, válság idején a legalapvetőbb, józan ész cselekedetek végrehajtása is nehéznek bizonyulhat. Minden reggel tudatosan el kell döntenünk, hogy fel kell tüntetnünk önmagunk és egymásunk iránt. Együtt meg fogjuk élni ezt a kihívást jelentő időt, és szándékos, átgondolt és egységesebbé válunk emiatt.

Kérjük, nyugodtan hagyjon megjegyzést az alábbiakban, ha vannak további források, amelyeket meg szeretne osztani a közösséggel, vagy ha a NUMA csapata bármilyen módon támogathat.

Jó egészséget kívánunk Önnek és szeretteinek!