17 hatékony módja annak, hogyan kell mondani NEM!

A nagyon sikeres emberek szinte mindent elutasítanak.

Ez egy olyan probléma, amelyben sokan osztoznak: Ha igen, akkor IGEN mondani hajlandók. Ez az oka annak, hogy elakadunk egy bizottság elnökének vagy olyan projektek felvételében, amelyeket nem tudunk kezelni.

A nem mondaása fontos készség - nemcsak azért, hogy kiszabaduljon azokból a dolgokból, amelyeket nem akarunk csinálni, vagy nincs időnk, hanem azoknak az időknek is (remélhetőleg ritka), amikor felkérést kapunk valamire, ami etikátlan vagy akár illegális.

Ha meg akarjuk mondani, hogy nem mondjuk el az igen szavakat, az számos tényezőtől függ: Ön személyesen vagy szakmailag reagál? A szervezet vagy ön nevében? Szeretné, ha a hangzás barátságos lenne, talán még az ajtót hagyja nyitva a következő alkalommal, vagy határozott és egyértelmű? Bármelyik formát is választja, az a fontos, hogy ezt mondd, és azt érted.

Íme 17 hatékony módszer arra, hogy nemet mondjunk, amikor:

Nem.:

Az egyszerű mód. Csak mondd.

2. Nem csinálom.

Vagy elmehet a vállalati verzióval, és kijelentheti, hogy ez kívül esik a szervezet küldetésén.

3. Mennem kell az intuíciómhoz, és nem kell mondanom.

Az emberek kapcsolatba léphetnek a belek követésével, tehát egy jó módszer lehet nem-mondani, ami nem ütközik egymással. Egy másik előnye az, hogy nincs lehetőség vitatkozni az intuícióval.

4. Nem lennék kényelmes ezzel.

Ez lehetővé teszi, hogy megindokolja egy alapos és határozott indokot anélkül, hogy konkréttá válna, vagy hogy megítélésén alapulna. Alacsony és diplomáciai.

5. Ez nem illeszkedik a jelenlegi programhoz.

Ha a csapata vagy a szervezet nevében beszél, akkor egy hatékony stratégia az, ha önmagától magasabbra irányít, és valami nagyobbra fordít - ismét specifikáció vagy megítélés nélkül.

6. A csapatom / főnököm / családom megölne, ha ezt tennék.

Töltse ki az üres. Ez a megközelítés azzal a kockázattal jár, hogy megfélemlítettnek és másoknak könnyen megingathatónak tűnik, tehát gondos felhasználást indokolt. De megvan a maga helye - például a régi iskola értékesítőinek gyakori válasza az alacsony ajánlatokra.

7. Nem engedhetem meg magamnak / A költségvetésben nincs.

Időnként nem szívesen beszélünk pénzről, főleg személyes szinten. Semmi baj az, ha azt mondjuk, hogy nem engedheti meg magának valamit, és értékes információval szolgálhat, és az a személy esetleg túl nagy elkötelezettséget kér.

8. Nem illesztem be az ütemtervbe.

Ez egy másik eset, amikor azt mondjuk, hogy "nem engedhetem meg magamnak", csak pénz helyett idővel. A legjobb, ha nem lesz túl konkrét, különben nem kívánt tárgyalásokat indíthat. Nem akarod mondani, hogy „Szerdáji estéim már elkötelezettek”, csak azért, hogy ellensúlyozzanak egy ajánlatot a kért esemény hétfőre történő áthelyezésére.

9. Ez ellentétes az én alapelveimmel.

Ha határozott nyilatkozatot szeretne mondani, amely egyaránt elutasítja az elutasítást, de nem is, akkor elvileg állva kell lépnie. És ez egy másik elvont fogalom, azzal nem vitatható. Csak győződjön meg arról, hogy nincs olyan képmutatás, amelyre fel lehet hívni.

10. Túlzott vagyok már.

A helyzettől függően a túlzott kötelezettségvállalás beadása többet jelenthet a kérelem késleltetése, mint elutasítása érdekében. De ha csak egy rövid távú javításra van szüksége, akkor az jó.

11. Ellenőriznem kell a jogi kérdéseket.

A politika vagy a jogi korlátozások néha tökéletes okot adnak Önnek arra, hogy miért kell nemet mondania. Mindenképpen érdemes kipróbálni.

12. Meg kell vizsgálnom a csapatom konszenzusát.

Még egy másik módja annak, hogy a kérdést valamire nagyobb, mint te és az ön irányítása alá tereljék.

13. Elődemet elbocsátották érte.

Ez keménylabda. Nem csak azt mondja, hogy nem, és keményen áll, és figyelmezteti az embert, hogy veszélyes területén van. Arra is üzenetet küld, hogy milyen viselkedését a szervezet nem tolerálja.

14. Egyszer kirúgták engem ezért.

Itt ugyanaz a keménylabda-keverék, mint az „Elődöt kirúgták…” -val, egy extra szempillantás alatt álló személyes őszinteséggel. Nem sokan tudják ezt elhárítani, de ha igen, azt hiszem, a másik felet szó szerint elcsendesítik a csend.

15. Nem!

Megfelelő helyzetben a szleng megtagadása alkalmi, de nem vitatható hangzást biztosíthat.

16. Semmilyen módon.

Ezt egyszerű és közvetlen válaszként játszhatja le, vagy attól függően, hogy a hang és a gesztusok hogyan játszódnak le, hozhat némi drámát és szinte merészel.

17. Megvan ez.

A nem megerősítés legmeghatározóbb módja annak bizalmának kifejezése, hogy segítségére valójában egyáltalán nincs szükség.

Végtelen variációk vannak. Meggyengítheti a nem-véleményt anélkül, hogy meggondolná magát, és ötleteket kínál másokról, akik segíthetnek, vagy alternatív megoldásokat kínál a problémára. Ön felajánlhatja, hogy legközelebb segít. Vagy elmehet, elégedett azzal, hogy megóvta az Ön számára legfontosabb dolgokat azáltal, hogy nem vállal el valamit, amelyre nincs szüksége vagy szüksége.

Legyél a legjobb vezetőed, akinek szántad, hogy olvassa el a bestseller könyvemet: A vezetői szakadék: mi jön közted és a nagyságod között.

Lolly Daskal a Lead fromside alapítója, egy globális vezetési, ügyvezetői tanácsadói és üzleti tanácsadó cég. Kapcsolatba léphet vele a Twitter-en, a Linkedin-en, a Facebookon és a Google + -on. Ő a vezetés új bestseller könyve, a LEADERSHIP GAP: Mi történik közted és nagysága között.

Eredetileg az Inc.com oldalon közzétették