Melyek a legjobb kis tervezőirodák az öbölvidéken?


Válasz 1:

Ez egy igazán érdekes kérdés, és nagyon szeretem azt a kérdést, amelyet feltettél: "Ki a legjobb, és honnan tudod?" Annak anélkül, hogy pontosan tudnám, hogy Ön milyen modellekre hivatkozik (hirdetés? Marketing? Prodcut?), Itt van néhány kérdés, amelyeket felteszek, amikor az íróasztal bérleti oldalán vagyok, és igyekszem megválaszolni a lehetséges az ügyfelek akkor is, ha nem kérdezik külön.

Néhányuk inkább a hozzáállásról és az orientációról szól:

  • Létezett-e már valaha (és bárki is vezet majd a projektet, ha más lesz?) Belsőleg? Előfordulhat, hogy egy ügynökség, amely csak külső személyekből áll (egy ügynökségben), dogmatikus lesz a folyamatokkal szemben, szemben a gyakorlati szempontokkal a meglévő folyamatokhoz való alkalmazkodásban. Lehet, hogy nem is intuitívak, vagy képesek lesznek segíteni a navigálásban, bármi legyen is a szervezeti összetettség.
  • Hol hagyod el a folyamatot? Ismét olyan embereket keres, akik vele együtt járnak egy sikeres termék bevezetésével, nem csupán néhány korlátozott szállítási készlet révén, amelyekért fizetni fognak. Megértik a részletek számát, amelyekre ki kell dolgozni? Van-e képesek mindannyiuk átélésére és nyomon követésére?
  • Van KPI-k, amelyeket meg tud mutatni más sikeres projektekből? Hogyan állíthatjuk be a projekt sikeres mutatóit? (Személy szerint nem hiszem, hogy a díjak sokat számítanak a termék-siker fronton, hacsak nem ilyen reklámra vágynak.)
  • Hogyan és mikor integrálja ideálisan a kutatást? Arra az alázatra gondolok, hogy azt mondjam: „Izgatottak vagyunk a másoktól való tanulás lehetőségéről”, ideértve a kkv-kat, az érdekelt feleket és a felhasználókat. Az is, hogy folyamatosan tesztelik és fejlesztik a kialakításukat, így tudod, hogy a használhatóság szempontjából mindig javul.

És akkor néhány kérdés a munkával kapcsolatos:

  • Nézze meg az interakció kialakítását. Tudja meg, hogyan őrlik meg a felhasználókat / fogyasztókat, és hogyan beépítik ezt a megértést a termék tényleges működésének tervezésébe.
  • Nézze meg a látványtervüket. Mindketten szeretni szeretnék (legalábbis egyet), és megérteni, hogyan érik el ezt ügyfeleikkel. Tudja meg, hogy a vizuális formatervezés az ügyféllel való együttműködés eredménye, és valószínűleg soha nem képviseli az ügynökségek tervezési irányának 100% -át.
  • Kérdezze meg a "kolbászkészítést": nem csak a végeredmények, hanem a ténylegesen folyamatban lévő munka is.
  • Valószínűleg három olyan esettanulmányt / munkamintát szeretne látni, amelyek valamilyen módon igazodnak a sajáthoz. Semmi (remélhetőleg) nem lesz pontosan az, amit csinál, de keressen kereszteződéseket ezek közül egyben vagy többben: ügyfél mérete, célpiac, projekt célja / munkaterméke, domain / domain összetettsége.

És van néhány gyakorlati dolog:

  • Dolgozni fogok azzal a személlyel, amellyel most beszélek, és tetszik, vagy összekeverednek a B-csapattal, miután aláírom a javaslatot?
  • Hogyan fogunk együtt dolgozni (találkozók, dokumentumok és kommunikáció)?
  • Egyáltalán találkozunk? Milyen gyakran? (Fontos a megértés és az elvtársak számára)

Nézegető készlet (beleértve a saját társaságomat, de sokan mások számára is tisztelem itt):

DesignMap

(interakció és vizuális formatervezés webre és mobilra)

Portigal tanácsadás

(kutatás)

Pentagram

(grafikai tervezés és márkaépítés)

porzó tervezés

(adatmegjelenítés)

Is nézd meg:

Dubberly Tervező Iroda

Öszvér tervezés